| International ethnic entrepreneurship: Antecedents, outcomes and environmental context T Ilhan-Nas, K Sahin, Z Cilingir International Business Review 20 (6), 614-626, 2011 | 134 | 2011 |
| The effects of the board composition, board size and CEO duality on export performance: Evidence from Turkey T Ilhan Nas, O Kalaycioglu Management Research Review 39 (11), 1374-1409, 2016 | 81 | 2016 |
| Board composition, family ownership, institutional distance and the foreign equity ownership strategies of Turkish MNEs T Ilhan-Nas, T Okan, E Tatoglu, M Demirbag, G Wood, KW Glaister Journal of World Business 53 (6), 862-879, 2018 | 80 | 2018 |
| The effects of ownership concentration and institutional distance on the foreign entry ownership strategy of Turkish MNEs T Ilhan-Nas, T Okan, E Tatoglu, M Demirbag, KW Glaister Journal of Business Research 93, 173-183, 2018 | 44 | 2018 |
| Yönetim Kurulu Yapisi ile Finansal Performans Arasindaki İlişkide Uluslararasi Çeşitlenmenin Aracilik Etkisi T Okan, S Sarı, Tİ Nas İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi İşletme İktisadı Enstitüsü Yönetim …, 2015 | 36 | 2015 |
| The effects of the CSR isomorphism on both CSP and CFP T Ilhan-Nas, E Koparan, T Okan Journal of Asia Business Studies 9 (3), 251-272, 2015 | 28 | 2015 |
| Firma ve Üst Düzey Yönetici Özelliklerinin Türkiye'de Faaliyette Bulunan KOBİ'lerin İhracat Performansı Üzerindeki Etkisi E Tekin, Tİ Nas Ankara Üniversitesi SBF Dergisi 72 (4), 1185-1217, 2017 | 15 | 2017 |
| Yönetim kurulu çeşitliliği ve kurumsal sosyal sorumluluk söylemleri arasındaki ilişki: Kurumsal çevrenin moderatör etkisi O Tarhan, E Koparan, Tİ Nas Ankara Üniversitesi SBF Dergisi 71 (2), 465-516, 2016 | 13 | 2016 |
| Kurumsal yönetim ve çokuluslu işletmelerin strateji tercihleri Tİ Nas, KT Şahin, O Tarhan Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi 27 (4), 210-228, 2013 | 11 | 2013 |
| Z kuşağındaki bireylerin kişilik özelliklerinin paternalist liderlik algılarına etkisinde örgüt kültürünün düzenleyici rolü Tİ NAS, A DOĞAN Kastamonu Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 22 (2 …, 2020 | 10 | 2020 |
| Institutional distance influences on the multinational enterprises (MNEs') ownership strategies of their affiliates operating in an emerging market TI NAS African Journal of Business Management 6 (20), 6276, 2012 | 10 | 2012 |
| Türkiye’den dışarıya yapılan DYY’ların giriş stratejilerinin belirleyicileri üzerine bir araştırma: uluslararasılaşma kuramları bakış açısı T İlhan-Nas, O Tarhan, A Düzgün, ÇAM Handan Gümüşhane Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi 11 (3), 592-614, 2020 | 9 | 2020 |
| Yönetim güçlendirmenin firmanın finansal performansı ve risk alma davranışı üzerindeki etkisi T İlhan Nas, A Çarkcı Orta Doğu Teknik Üniversitesi (Ankara, Turkey), 2015 | 8 | 2015 |
| Türk işletme gruplarında ortak yönetim kurulu üye profili Tİ Nas, M Özden, T Okan Yönetim ve Ekonomi Dergisi 26 (2), 625-650, 2019 | 6 | 2019 |
| Küresel Finansal Krizin Almanya'daki Türk Etnik Girişimler Üzerindeki Etkileri: Sosyal Sermayenin Rolü. Tİ Nas, E Tosun TISK Academy/TISK Akademi 10 (19), 2015 | 6 | 2015 |
| Ulusal Kültürün Kurumsal Sosyal Sorumluluk Uygulamaları Üzerindeki Etkisi: Gelişmiş ve Gelişmekte Olan Ülkeler Üzerine Bir Araştırma. E Koparan, T İLHAN NAS, T Okan TISK Academy/TISK Akademi 11 (22), 2016 | 5 | 2016 |
| YEREL PAZARLARDAKİ ÜRÜN ÇEŞİTLENDİRME İLE ULUSLARARASILAŞMA DERECESİ ARASINDAKİ İLİŞKİ: KURUMSAL YÖNETİŞİM MEKANİZMALARININ DÜZENLEYİCİ ETKİLERİ T İLHAN NAS Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi …, 2019 | 4 | 2019 |
| Yönetim Kurulu Yapısı ve Kurumsal Mesafe Etkileşiminin Çokuluslu İşletmelerin Uluslararasılaşma Stratejileri Üzerindeki Etkisi. IV T Okan, T İlhan-Nas, E Tatoğlu Örgüt Kuramı Çalıştayı Bildiriler Kitabı, 8-9, 2013 | 4 | 2013 |
| ISO 9001: 2000 Belgesi TKY Uygulamaları İçin Bir Adım mı? Tİ Nas TISK Academy/TISK Akademi 8 (15), 2013 | 3 | 2013 |
| İŞ SİSTEMLERİNDE VE KURUMSAL YÖNETİŞİM UYGULAMALARINDA YAKINSAMA-IRAKSAMA TARTIŞMASI: MAKRO VE MİKRO BAKIŞ AÇISI KTAN ŞAHİN, Tİ NAS, U Abdullah Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi 25 (1), 55-73, 0 | 3 | |
